مهندس بحث وتطوير

تطوير استراتيجية الإدارة

§         ترجمة خطة واستراتيجية الشؤون الفنية في المركز الوطني لكفاءة وترشيد المياه "مائي" على أهداف إدارة خدمات الكفاءة والترشيد بالقطاع الزراعي وعلى خططها ومستهدفاتها لتمكين تحقيق أهداف المركز.

§         ضمان التطبيق المناسب لسياسات وإجراءات والمبادئ التوجيهية لإدارة خدمات الكفاءة والترشيد بالقطاع الزراعي وفقاً لسياسات مركز "مائي" وإجراءاته ومبادئه التوجيهية.

وضع ميزانية الإدارة ومتابعة الأداء المالي

§         إعداد الميزانية والخطط المالية لإدارة خدمات الكفاءة والترشيد بالقطاع الزراعي، ورصد النفقات مقابل الميزانية المعتمدة لإبقاء قيادة مركز "مائي" على دراية بالتكاليف والإيرادات المتوقعة ومواطن الأداء غير المُرضي لتحديدها وتصحيحها على الفور.

إدارة تحقيق كفاءة وترشيد المياه بالقطاع الزراعي

§         تزويد مزودي الخدمات والمستخدمين النهائيين بالخدمات الفنية/ الاستشارية حول الأمور المتعلقة بكفاءة وترشيد المياه بالقطاع الزراعي (مثل: ارتفاع المياه، الوعي بالمياه، التثقيف بالمياه، استهلاك المياه).

§         تحديد معايير الجودة المستمدة من اللوائح والمعايير المحلية والدولية ومراقبة الالتزام بها.  

§         مراجعة ودعم عملية إعداد خطط مبادرات كفاءة وترشيد المياه مع مراعاة الإطار الزمني والميزانية ونطاق العمل ومعايير الجودة.

§         الإشراف والتأكد من تنفيذ الفريق لمبادرات كفاءة وترشيد المياه حسب الحاجة وفقاً للجدول الزمني المحدد والميزانية ونطاق العمل.

§         قيادة عملية تطوير وصيانة منصة مزودي خدمات كفاءة المياه في القطاع الزراعي حسب الحاجة ووفقاً لاحتياجات العميل.

§         إدارة العلاقات مع مزودي الخدمات الخارجيين (مثل: الاستشاريين) لتقديم المبادرات والتأكد من مواءمتها مع اتفاقيات مستوى الخدمة والمتطلبات.

§         مراقبة أداء القسم وقياس مستوى رضاء المستخدمين النهائيين وتحديد توصيات تحسين الخدمات والإشراف على تنفيذها.

§         التنسيق مع أصحاب العلاقة المختلفين وبناء علاقات وطيدة معهم للاستمرار بتقديم الخدمات الفنية والاستشارية المتعلقة بموضوعات كفاءة وترشيد المياه.

إدارة مزودي الخدمات

§         بناء وإدارة العلاقات مع مزودي الخدمات ذوي الصلة الذين يزودون إدارة خدمات الكفاءة والترشيد بالقطاع الزراعي بالخدمات.

§         تحديد وتنسيق المسؤوليات والأنشطة بين الفِرق الداخلية ومزودي الخدمات والموارد المشتركة مع وزارة البيئة والمياه والزراعة.

§         تحديد المخاطر المحتملة والتصرف كنقطة التصعيد الأخيرة للعمل مع مزودي الخدمات على حل المشكلات.

§         التقييم المنتظم لأداء مزودي الخدمات لضمان تقديم الخدمات المسندة بشكل فعال وفقاً للاتفاق والمعايير.  

إدارة الأفراد

§         إدارة التحقيق الفعال لأهداف إدارة خدمات الكفاءة والترشيد بالقطاع الزراعي من خلال وضع أهداف فردية وإدارة الأداء وتطوير الموظفين وتحفيزهم من أجل تعظيم الأداء الفردي والوظيفي.

§         تنسيق أنشطة الفريق لضمان تنفيذ جميع الأعمال بشكل فعال ووفقاً للخطط السنوية للمؤسسة وسياساتها وإجراءاتها.

إدارة التحسين المستمر

§         تقديم الدعم بشكل مستمر في تحديد فرص تحسين أنظمة خدمات الكفاءة والترشيد بالقطاع الزراعي وإجراءاتها وممارساتها مع مراعاة "أفضل الممارسات الدولية"، وتحسين إجراءات العمل ورفع كفاءة التكاليف.

مواكبة أحدث الموضوعات والتغييرات والمستجدات واللوائح المتعلقة بكفاءة وترشيد المياه ودمجها حسب الحاجة لتقديم المشورة المناسبة بخصوص المبادرات وإدارتها.